金輝赴正合物業(yè)區(qū)域管理辦公室開展調(diào)研工作

10月12日，金輝、胡治剛一行赴正合物業(yè)東西南北四個(gè)區(qū)域管理辦公室開展調(diào)研工作，對(duì)家屬區(qū)移交屬地后的代管、服務(wù)工作作出安排。正合物業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)同志參加調(diào)研。

金輝(左)、胡治剛為正合物業(yè)南區(qū)管理辦公室揭牌

調(diào)研組分別與各區(qū)域管理辦公室負(fù)責(zé)人展開座談，聽取近期工作匯報(bào)。

金輝強(qiáng)調(diào)，各區(qū)域管理辦公室的設(shè)立是一種順應(yīng)發(fā)展的改革新嘗試，也是加快推進(jìn)家屬區(qū)屬地移交工作的重要舉措，各區(qū)域管理辦公室要勇于擔(dān)當(dāng)、敢于作為，確保家屬區(qū)移交屬地后集團(tuán)系統(tǒng)代管人員等各項(xiàng)管理服務(wù)工作穩(wěn)步推進(jìn)，切實(shí)維護(hù)職工權(quán)益。同時(shí)，各片區(qū)的經(jīng)營性資產(chǎn)管理公司要加強(qiáng)全局思維，盡可能為區(qū)域管理辦公室創(chuàng)造有利工作條件，雙方密切配合，形成合力。

調(diào)研結(jié)束后，金輝立即組織集團(tuán)各相關(guān)部室負(fù)責(zé)人研究解決此次調(diào)研發(fā)現(xiàn)的問題，確保調(diào)研工作取得實(shí)效。